با توجه به تمایل شرکت سرمایه گذاری سایپا به حرکت در مسیر تعالی سازمانی، این شرکت پیاده سازی سیستم های نوین مدیریتی را در دستور کار خود قرار داده است. بدین منظور شرکت با ایجاد حوزه ای تحت عنوان"حوزه طرح و برنامه و پشتیبانی" در راستای تحقق این امر اهتمام می ورزد. این حوزه که بعنوان یکی از اصلی ترین حوزه های ستادی شرکت محسوب می گردد، فعالیت در عرصه های برنامه ریزی سیستمی، توسعه منابع انسانی، تکنولوژی اطلاعات و امور پشتیبانی را عهده دار می باشد. عمده ترین وظایف این حوزه به شرح ذیل می باشد.
§ پیاده سازی رویکرد مدیریت استراتژیک در شرکت(تدوین، اجرا و ارزیابی برنامه استراتژیک)
§ پیاده سازی چارچوب مدل تعالی سازمانی مبتنی بر مدل EFQM
§ طراحی ساختار سازمانی متناسب با استراتژی های شرکت
§ طراحی و بهبود مداوم فرایندهای کاری شرکت
§ پیاده سازی سیستم های مدیریت منابع انسانی (اعم از سیستمهای آموزش، حقوق و دستمزد، مدیریت عملکرد و....)
§ استقرار سیستم های مدیریت اطلاعات و مدیریت دانش
§ به روز رسانی سایت و نظارت بر شبکه های داخلی و خارجی شرکت(اینترنت، اینترانت)